Competências & habilidades

Nosso diferencial

Qualidade não nasce de soluções genéricas.

A Barkus tem como diferencial competitivo ser uma fornecedora full-stack de soluções em educação financeira voltadas para populações de baixa renda no Brasil. Diferente de plataformas genéricas, oferecemos jornadas educativas totalmente personalizadas, via WhatsApp, com linguagem inclusiva, conteúdos contextualizados e estímulos baseados em ciências comportamentais.

Nossos resultados em 10 anos de trajetória

Há mais de 10 anos desbloqueando  a inclusão financeira e empreendedora 
de populações de menor renda.

180mil

Mulheres alcançadas

73% das pessoas queconcluem osprogramas sãomulheres

Base: concluintes, até set/2025.

80mil

Empreendedores alcançados

120 2020 31 mil 2021 39 mil 2022 40 mil 2023 57 mil 2024 59 mil 2025 80 mil 2026

Empreendedores, acumulado por ano de início dos programas, até set/2026.

70mil

Jovens alcançados

96% dos jovensestudam emescola pública

Base: mediana dos programas com jovens, até set/2025.

Parceiros e apoiadores

Diferenciais

Entrega de
ponta a ponta

Cuidamos desde o design pedagógico até a mensuração de impacto, entregando também documentação, materiais de comunicação e estratégias de implementação.

Alta taxa de engajamento

Nossas jornadas têm NPS médio 88 e 42% de conclusão, somando todos os projetos da Barkus.

Impacto comprovado

Entre microempreendedoras do setor de cosméticos, 78% quitaram dívidas vencidas após a jornada com a Barkus, com aumento de mais de 30 pontos percentuais na autoconfiança financeira.

Profundidade acadêmica

Mais de 80% do time de gestão e operação de projetos tem pós-graduação, entre especialistas, mestres, mestrandos e doutorandos, com pesquisas em educação, tecnologia, empreendedorismo e economia.

Flexibilidade e personalização

Adaptamos tom, formato e identidade visual para refletir a marca de cada cliente, fortalecendo a confiança dos usuários.

Pioneirismo

Pesquisamos educação financeira desde 2012, dois anos depois de o governo federal lançar a Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF), quando o tema ainda ganhava corpo no país. Em 2016, a pesquisa virou negócio de impacto.

Do contexto à escala

Partimos do Duplo Diamante, do Design Council britânico, e acrescentamos um terceiro ciclo dedicado à escala.

01

Compreender

Imersão e diagnóstico: compreender contexto, públicos, comportamentos, ecossistema e objetivos.

02

Definir

Estratégia e arquitetura: definir objetivos de aprendizagem e impacto, jornada, abordagem, canais e indicadores.

03

Prototipar

Design e prototipagem: transformar hipóteses em experiências tangíveis e testar conteúdos, interações e mecanismos.

04

Desenvolver

Implementação e aprendizagem: colocar a solução em uso, acompanhar a experiência e evoluir a partir de dados e feedbacks reais.

05

Escalar

Escala e evolução: consolidar aprendizados, mensurar resultados e ampliar a solução com consistência.

Continue a navegar em nosso ecossistema de produtos e serviços

Retrato do Gabriel Orsi com barba e cabelo preto curto usando camisa preta e em fundo preto.
Gabriel Orsi
CEO
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Gabriel Orsi, CEO da Barkus
CEO
Gabriel Orsi

Diretor executivo da Barkus, graduado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ e mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ

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